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      航空公司服務工作的心得體會

      時間:2022-04-27 09:18:57 心得體會 我要投稿

      航空公司服務工作的心得體會

        某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,通過寫心得體會,可使我們今后少走彎路。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編幫大家整理的航空公司服務工作的心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      航空公司服務工作的心得體會

        航空公司服務工作的心得體會 篇1

        票務的服務質量是票務的生命線,隨著票務業(yè)供需關系的不斷變化和市場競爭的日益激烈,票務若鄉(xiāng)在日益狹小的市場中永遠立于不敗之地,在保證硬件設備的基礎上,必須提高我們的服務水平和質量才能爭取客源,才能保證穩(wěn)定的經濟效益,樹立良好的對外形象。

        如何留住我們的顧客?如何提高我們的服務質量?我想,關鍵在于我們文明禮貌這最基本素質。講究文明禮貌,既體現(xiàn)了票務員工對賓客的基本態(tài)度,更反映了我們的精神文明和文化素養(yǎng),是衡量我們票務好壞的唯一尺度。而衡量一個票務好壞的因素就是顧客的消費滿意程度。一個票務的知名度很大程度上和票務的硬件設備及軟件服務成正比。因為我們的服務具有不可琢磨性,往往無形的軟件服務通常能彌補由于硬件設備造成的不足和缺憾。

        要提高我們服務質量,首先應注重我們的服務語言、服務技巧的培訓和提高,應該帶給客人一個良好的印象和感受。而要使顧客有好的印象及感覺,在整個服務過程中就要求我們服務員立足自我,注重細節(jié),從小事做起,用心、用感情服務,體現(xiàn)票務全心全意為顧客服務的誠信。急客人之所急,解客人之所需,認真對待客人每個細小要求,滿足客人合理需要,真正體現(xiàn)”顧客至上”的服務宗旨與理念,為賓客提供無差錯服務,不斷改進,不斷提高服務質量,來實現(xiàn)百分之百的賓客滿足,讓客人對我們票務的服務滿意,獲得賓至如歸之感。

        要提高賓客滿意度,我們在提高服務質量的同時,首先要知道顧客的期望和需要,這就要我們用心去了解和接近我們的顧客,從我們的服務意識上側面對其了解,為我們的服務提供有力的依據,也便于我們給顧客提供更多的個性化和超值服務,使我們在提供整個服務過程中給他們一個意外驚喜,令他們覺得物有所值,最主要是在精神上讓他們得到最大滿足,值得他們再次消費。通過我們專業(yè)形象與細心周到的服務,讓顧客感覺到有如歸之溫馨,這就無形中提升了我們票務的良好形象。

        最后,讓我們順安達的員工以優(yōu)質的服務去贏得客人滿意,同時也讓票務在經濟和社會上贏得雙重的效益。

        客戶服務的重要性與發(fā)展。

        在今天的培訓學習過程中,使我收益良多;對服務、禮儀的重要性也有了進一步的了解與認同。

        一個人不學習是危險的,人每時每刻都要學習,都要成長。一個企業(yè)不學習更加危險。所以,通過這樣的培訓,不但提高了我們今后的優(yōu)質服務,更是一個自我增值的提升,也提高了我們的服務質量。學會在短時間里,不但要了解清楚客戶的要求,還必須主動地加強與客戶的聯(lián)系,多方面地征詢客戶的意見,不斷地改進工作,我們的業(yè)務越來越多,那么客戶量也越來越大。在服務過程中,客戶對我們是不是滿意呢?不滿意的地方是哪里呢?如果我們不主動想客戶了解,將無法在服務過程中了解到客戶的滿意與需求。因此,在服務過程中必須主動地發(fā)自內心的熱情、周到的盡心盡力為客戶服務。

        人的外表是別人評價的第一基礎。包裝得越好,得到別人的接受度就會越高。做好服務首先從禮儀、著裝開始。做一個受歡迎的人不得不學好身邊的禮儀,不得不重視禮儀。

        人是為了責任而來到這個社會上的,所謂的責任首先從你的工作中開始,沒有工作就沒有收入,沒有收入生活將無法得到保障,更談不到責任心了。

        在從《沖出亞馬遜》這部電影中更令我認清了”責任”這兩個字的意義。教官用了一個口令——”有人員必須在兩個小時之內趕到執(zhí)行地!边@是任務,責任現(xiàn)在不想放棄就必須戰(zhàn)勝困難,克服困難。否則就達不到目的。讓每位成員都在辛苦的訓練中接受魔鬼的訓練,要有一種堅強不屈的精神。最后中國的兩位士兵用自己的艱苦。勇敢、不懈的意志力贏得了校長與大家的認可與贊美。

        順安達正是需要這樣的一種精神,去為客戶、為社會。一種真誠的服務,讓每位旅客都感受到真正到家的服務,也是順安達一直以來的經營理念。

        我在順安達一應工作10年的時間了。這10年是我人生中最寶貴的10年,讓我的人生目標與人生價值得到了充分的體現(xiàn)。最后,讓我真心地、衷心地感謝順安達!

        航空公司服務工作的心得體會 篇2

        20xx年是我們航空公司服務提升年,公司高瞻遠矚,已經將“提升服務品質,拓展高端市場”上升為公司戰(zhàn)略重點,努力為客戶提供最優(yōu)質的服務和最大的附加值,不斷追求客戶和企業(yè)的共同發(fā)展,開創(chuàng)星級服務與高端客戶市場互動的新局面。新的形勢,新的起點,新的要求,作為我們客艙部乘務人員,如何提升乘務員的工作責任心,如何有效推進三二一工程,更好地與旅客溝通;如何有效發(fā)揮客艙安全監(jiān)察員的作用;如何做好兩艙旅客的服務工作等十點,我想就自己的工作實踐,談談自己的工作感受和體會:

        一、抓學教,加強團隊建設是前提

        如何提升乘務員的工作責任心?如何有效推進三二一工程,更好地與旅客溝通?如何有效發(fā)揮客艙安全監(jiān)察員的作用?我認為,抓好學習教育,進一步加強團隊建設是做好這三項工作的前提。為什么這樣講?

        因為工作責任心也好、與旅客溝通能力提高也好、安全監(jiān)察員作用有效發(fā)揮也好,通過組織人員學習政治業(yè)務和開展各種教育活動,來加強團隊建設,不僅可以增強乘務員的工作責任心,提高他們與旅客溝通的藝術,同時,組織安全監(jiān)察員形成學習教育制度,可以有效發(fā)揮這部分人的作用,不辱使命,堅持原則,一絲不茍,實施全方位安全監(jiān)察。

        在學習教育活動中,需要創(chuàng)新形式,通過經驗交流會,理論研討會、航線專題會、班組協(xié)調會等以會代訓式會議提升工作能力,增加隊伍的凝聚力、感召力、戰(zhàn)斗力、向心力。使乘務員和安全監(jiān)察員隊伍個個有壓力、人人有動力,能夠真正各負其責,盡職盡責。同時,搭建內部宣傳平臺,展現(xiàn)隊伍先進風采,充分發(fā)揮榜樣人員的作用,以激勵先進,鞭策后進,以比學趕超為載體形成相互促進,良性互動的競爭局面。

        二、抓質量,提升服務品質是關鍵

        如何做好兩艙旅客的服務工作?如何提升旅客滿意度?如何有效杜絕機上投訴?將為民服務十項承諾有效貫穿至航班中?我想,必須以“四心”為服務理念,做到“對客戶熱心、對崗位誠心、對公司忠心、對業(yè)務精心”,同時,制定多管齊下提升服務質量和服務水平,做到:梳理工作流程,言行舉止規(guī)范,服務方便快捷,保證旅客滿意。讓兩艙旅客對我們人員服務滿意,和使機上投訴為零,就是要在提高服務質量上下功夫。

        具體地,就是注重我們的服務語言、服務技巧的養(yǎng)成和提高,應該帶給客人一個良好的印象和感受。而要使乘客有好的`印象及感覺,在整個服務過程中就要求我們乘務員立足自我,注重細節(jié),從小事做起,用心、用感情服務,體現(xiàn)票務全心全意為顧客服務的誠信。急乘客之所急,解乘客之所需,充分滿足乘客一點一滴的需要,將服務承諾兌現(xiàn)在一點一滴之服務行動中,為他們提供人性化和貴賓式服務,不斷提高服務質量。

        三、抓創(chuàng)新,細化管理是基礎

        如何創(chuàng)新客艙工作?如何創(chuàng)新管理?所謂創(chuàng)新客艙工作,就是要創(chuàng)新服務理念,創(chuàng)新服務機制,創(chuàng)新服務作風等。細節(jié)決定成敗,創(chuàng)新管理,就是要進一步細化管理,實行精細化管理,如為旅客服務,從客艙各種專業(yè)服務到各種生活基本服務,都要求人員精通,既是衛(wèi)生員、服務員、通訊員和勤務員,同時,又是旅客的保健員、消防員和警衛(wèi)員,做到旅客有求必應,排憂解難。一句話,通過創(chuàng)新客艙工作和創(chuàng)新管理,使旅客能夠確確實實享受到超值服務。

        因此,在創(chuàng)新管理的過程中,在提高服務質量的同時,需要知道乘客的期望和需要,這就要我們用心去了解和接近我們的乘客,從我們的服務意識上側面對其了解,為我們的服務提供有力的依據,使我們在提供整個服務過程中給他們一個意外驚喜,令他們覺得物有所值,最主要是在精神上讓他們得到最大滿足,值得他們再次消費。通過我們專業(yè)形象與細心周到的服務,讓乘客感覺到有如歸之溫馨,這就無形中提升了我們航空公司的良好形象。讓我們的服務給乘客留下最美好的印象,當他們再次選擇旅行時,我們航空公司成為他們的首選。

        沒有最好,只有更好,相信通過我們的努力,一定可以把十點工作新要求,有效貫穿于航班各個服務管理之中,落實在我們每天實實在在的服務行動上,共同塑造我們航空公司嶄新形象。

        航空公司服務工作的心得體會 篇3

        我xx年xx月起至xx月止,實習于航空公司部主要在空中乘務崗位進行實習,在實習期間,我學到了很多在航校沒有學過的實際操作應用經驗,在領導和同事的大力幫助下,了解和掌握了空中乘務的基本業(yè)務。以下是我的實習體會:

        一、加強學習,提高自我修養(yǎng)

        20xx年是建黨周年華誕之年,也是我國全面實施“十二.五”規(guī)劃的開局之年,在這個不平凡的年份里,我開始了人生職業(yè)生涯前的準備——空中乘務實習,為了使自己的素養(yǎng)能夠盡快適應現(xiàn)代航空乘務發(fā)展的要求,我努力學習黨和國家關于航空的各項政策方針,努力學習航空的各項理論知識,努力學習外語知識,補缺補差,使自己盡快能夠適應現(xiàn)代化航空事業(yè)發(fā)展的要求,能夠更好的服務航空事業(yè)。

        二、立足崗位、微笑服務

        在實習過程中,我積極立足崗位、微笑服務,為了不斷的加強自我的實踐操作能力,在實習過程中,我進一步努力學習空中乘務的相關理論知識,積極向老乘務員們學習實踐操作經驗,以服務客戶為宗旨,認真做好微笑服務,溫馨乘務的相關要求,立足實習崗位,不斷完善自我,認真對待和及時解決乘客提出的各項合理要求和咨詢,受到了客戶的好評。

        三、總結經驗,不斷完善

        雖然較好的完成了各項實習任務,但自己感覺在實習過程中還有很多不足之處,具體表現(xiàn)在:

        (一)業(yè)務理論學習有待進一步加強

        記得實習第一天,乘客咨詢的好多問題,我都不知道如何回答,有點緊張,表情也不自然。雖然后來在實習過程中每天與旅客的接觸、交流次數的增多,以及業(yè)務知識的積累。在日;卮鹇每偷膯栐儠r,我能夠比較清楚回答乘客的問題,但還需要進一步加強自己的業(yè)務學習。

        (二)綜合素質有待進一步提高

        空乘服務有時候,需要面對很多涉外客戶,因此熟悉掌握外語對話是十分重要的,在外語運用方面,我還需要進一步努力提高。

        (三)理論和實踐知識聯(lián)系不深

        在空乘服務實習時,要把學校學到的知識靈活的運用在工作中。我很感謝這里的領導和同事們,在他們的幫助下,我的業(yè)務能力得到快速進步。但自己的主動性還有待于進一步提高,理論和實踐聯(lián)系還不夠緊密,因此,在今后的工作我要主動將理論知識和實踐技能緊密結合,更好的促進自我工作的進步。

        通過這段時間的學習,使自己變化很多,在工作中能夠較好的發(fā)揮了自己所學的專業(yè)知識,但也在不斷的學習和積累。通過努力,使自己不斷適應社會環(huán)境,不僅和同事相處和諧,工作中也得到了領導的贊同,不再憂慮和擔心,使自己增加了更多的自信心。在此衷心的感謝在我實習過程中給予我?guī)椭母魑活I導和同事,衷心祝福航空公司發(fā)展越來越好!

        航空公司服務工作的心得體會 篇4

        第一部分 工作總結

        總體概述:20XX年的工作已經落下帷幕,在這一年的工作中,我公司有得有失,但很幸運的是我地服公司順利完成了20XX年的生產服務任務,各項工作快速穩(wěn)步推進。

        一、主要成績與亮點

       。ㄒ唬┴攧辗矫

        在20XX年的工作中,財務部門本著以公司向前發(fā)展為主要戰(zhàn)略任務,增收節(jié)支,確保了我公司經濟效益的穩(wěn)固提升,公司在這一年中實現(xiàn)營業(yè)收入xxx萬元,營業(yè)利潤高達xx萬元。在實際的工作中也是切實做到了:強化財務基礎管理,提高工作效能;落實稅改工作,積極應對稅制轉型;做好資金籌劃,保障生產經營;持續(xù)優(yōu)化票證工作管理;啟動全面預算管理等各項工作。

       。ǘ┤肆Y源方面

        在20XX年的人力資源管理工作中,我公司的人力資源管理部門最突出的亮點在于對我公司的員工進行了人員定編,在很大程度上夯實了人力資源基礎工作,為我公司將來的特色發(fā)展奠定了堅實的人才儲備。

       。ㄈ┥a方面

        在20XX年的生產工作中,我公司根據南航A380戰(zhàn)略的整體布署,實現(xiàn)了A380型客機增加至4架,國內、外航線增加至4條。為了發(fā)揮A380客機對于南航品牌站略的重要意義,切實提高旅客出行體驗,通過多方協(xié)商,實現(xiàn)了A380航班專用值班柜臺、專用安檢通道、專用候機區(qū)、專用休息室等一系列特色服務,真正為旅客提供“飛翔從此大不同”的特色化服務。

       。ㄋ模┵|管部門

        20XX年,質量安全管理部按照總公司的統(tǒng)一部署和要求,緊密圍繞“持續(xù)安全、流程優(yōu)化、管理提升、標準規(guī)范和信息化建設”,重點推進A380安全運營、中轉服務提升、服務質量考核、機場資源改造、重大保障方案制訂等大項工作。

        二、存在的問題與不足

        (一)對外溝通方面

        地服公司作為獨資子公司,在某種程度上管理具有靈活性。但與此同時,職能類工作的對外溝通頻次偏少、力度不夠,一定程度上影響對股份公司政策的理解與應用。對外溝通協(xié)調是獲取稀缺資源,建立跨系統(tǒng)、跨區(qū)域協(xié)作的有效手段。在完成內部提升的基礎上,應加強對外協(xié)調功能,尤其是與機場資源管理部門、分公司運指部、股份公司外站協(xié)調科、駐場聯(lián)檢單位等資源管理部門之間的溝通,為航站地面服務保障工作創(chuàng)造良好條件。

       。ǘ┡c先進航空公司存在一定的差距

        與國際化先進航空公司相比,我們在信息化建設投入方面仍有待提升。如國際自助值機設備缺乏、行李分揀尚未借助PDA等電子設備。與國內同行相比,在國航是總部基地,東航、海航也是企業(yè)信息化重點地區(qū),推進新項目的時間和推廣力度方面優(yōu)于我們。

        三、年初目標完成情況及原因

        在20XX年里,生產中心的地面保障正常率、航班放行關門正點率、行李運輸差錯率的各項考核均達標,值得一提的是自20XX年3月起,南航出港航班放行關門正點率連續(xù)7個月在四大航排名第一。人力資源部各專業(yè)模塊計劃完成情況良好,實現(xiàn)了年初制定的工作目標,其中培訓計劃執(zhí)行率100%。

        第二部分 工作計劃

        一、整體思路:

        全面貫徹落實總公司工作會議及集團財務會議的精神,大力推進全面預算管理工作,完善預算管理機制,科學配置資源,合理管控成本。同時,積極應對稅制改革,持續(xù)推進財務基礎管理,加快信息系統(tǒng)整合,提高資金保障能力,構建成本聯(lián)動管控模式,發(fā)揮財務管理專業(yè)部門的角色,為總公司的內部管理優(yōu)化、整體長遠發(fā)展提供有力支撐。

        二、主要工作目標

        20XX年的主要工作目標本公司主要從財務與人力資源兩個方面簡要的談談。

        首先,財務預算方面,其目標主要在與三點的加強:

        1、大力推進全面預算管理,構建全面預算管理機制;

        2、堅持降本增效,強化成本控制,探索成本聯(lián)動管控模式;

        3、加快財務信息化進程,為財務創(chuàng)新提供手段支持。

        其次是人力資源方面,在20XX年的工作中計劃按照“總量控制、結構優(yōu)化”的原則,通過崗位分析和崗位評價進行20XX年崗位編制梳理,并持續(xù)優(yōu)化人才招聘,嚴格把控招聘渠道,提高招聘人員篩選標準。最重要的是圍繞公司戰(zhàn)略目標,優(yōu)化薪酬福利制度,發(fā)揮激勵作用。

        三、中心及重點工作

       。ㄒ唬⿵娀踩繕丝己,按照“四不放過”原則,持續(xù)開展安全風險防控,杜絕因管理不到位,發(fā)生的安全等級差錯及以上事件,特別是實際登機人數與艙單不符、站坪車輛安全、實際登機人數與艙單不符。

       。ǘ┐_保A380—巴黎航線運行順暢,做好飛機運行各項運行籌備;爭取國際區(qū)域休息室資源,在打造天合聯(lián)盟休息室,進而爭取天合聯(lián)盟成員航空公司在京的代理業(yè)務;持續(xù)落實中轉服務承諾,確保中轉各項考核指標穩(wěn)中有升;充分發(fā)揮天合聯(lián)盟合作優(yōu)勢,根據總部指揮開展各項聯(lián)盟工作。

       。ㄈ┌凑毡3中畔⒌南冗M性作為信息管理部門核心職責的要求,努力做到生產系統(tǒng)的先進性和生產設備的先進性。按照積極引進和自主開發(fā)相結合的原則,積極關注并跟進總部重點信息化項目,重點引進坤翔系統(tǒng)二期,自助值機設備、航延管理系統(tǒng)、排班系統(tǒng)等,促進公司管理提升和生產優(yōu)化

        第三部分 工作建議

        新的開始,必須要有新的風貌,20XX年對于我們來說,有更多的機遇與挑戰(zhàn),任重而道遠,需要公司上下的團結一心,才能在穩(wěn)中尋求發(fā)展。

       。ㄒ唬﹫F結一心,穩(wěn)中求勝

        一個公司要發(fā)展,要前進,離不開每一位員工的奉獻,更離不開每一位員工的團結一心,眾志成城。就如那2008年的奧運會,之所以能成功舉辦,正是因為全國上下的齊心協(xié)力,萬眾一心。團結的力量是偉大的,是不可估量的,公司要在穩(wěn)固生產中尋求新的發(fā)展路徑,就必須集合員工的集體智慧,創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績。

        (二)完善管理,健全機制

        每一個公司都有自己的管理制度,而公司的管理制度也在很大程度上反應了此公司是否成熟的具體體現(xiàn),因此,作為南航子公司,我們必須要更加完善本公司的管理制度,為南航的發(fā)展“保駕護航”,為A380的安全起飛“保駕護航”,讓人性化的管理在每一位員工中根深蒂固,發(fā)揮他們最大的潛能,讓我公司的前景一片光明!

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