建設(shè)工程項目管理選擇題
選擇題一般由題干和備選項兩部分組成。題干就是用陳述句或疑問句創(chuàng)設(shè)出解題情景和思路。備選項是指與題干有直接關(guān)系的備選答案，分為正確項和干擾項。下面是建設(shè)工程項目管理選擇題，請參考！
建設(shè)工程項目管理選擇題
1、施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ C ）。
A、業(yè)主B、設(shè)計方
C、施工承包企業(yè) D、監(jiān)理單位
2、在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響（ A ）的前提下，該
工作可以利用的機動時間。
A、緊后工作的最早開始時間 B、緊后工作的最遲開始時間
C、緊后工作的最遲完成時間 D、本工作的完成時間
3、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中，正確的是（ D）。
A、目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的 B、目標(biāo)不應(yīng)有時間限制
C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握 D、目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可達(dá)到的
4、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（ B ）。
A、管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望
B、業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心
C、在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式
D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
5、按照（ A ）方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管
理、施工方的項目管理等等。
A、建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同
B、建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同
C、建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同
D、建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同
6、專業(yè)工作隊在各個施工段上的勞動量要大致相等，其相差幅度不宜超過
（ B ）；
A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％
7、工程項目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ D）。
A、跨度越小層次越少 B、層次減少跨度不變
C、跨度越大層次越大 D、層次越多跨度越小
8、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的( D) 。
A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制
9、以下哪個不屬于施工索賠種類的有（ D ）。
A、工程量變化索賠 B、施工條件變化索賠
C、設(shè)備窩工索賠 D、工人工傷索賠
10、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與一般網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點是（ D）。
A、能進(jìn)行時間參數(shù)的計算 B、能確定關(guān)鍵線路
C、能計算時差 D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性
11、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方
式稱為（A ）。
A、公開招標(biāo) B、邀請招標(biāo) C、議標(biāo)D、定向招標(biāo)
12、在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點表示（ B）。
A、工序開始或結(jié)束時間B、工序
C、線路 D、不具有某確定意義
13、項目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和（ C）。
A、項目系統(tǒng)目標(biāo) B、項目的環(huán)境目標(biāo)
C、項目的進(jìn)度目標(biāo)D、項目的滿意目標(biāo)
14、世界銀行貸款項目生命周期分為項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談
判、項目實施和（ B ）等6個階段。
A、項目的收尾； B、項目后評價；C、項目的交接；D、項目監(jiān)
督
15、以下哪個不是項目的參與者（ D ）。
A、項目投資者 B、項目的負(fù)責(zé)人
C、項目設(shè)計單位 D、城市管理者
16、項目成本管理主要包括工程估價、成本計劃、支付計劃和（D）。
A、資金籌集B、成本核算
C、進(jìn)度安排D、成本控制和工程款結(jié)算與審核
17、以下哪個不是合同管理的主要內(nèi)容？（ D）
A、招投標(biāo)中的管理B、合同實施控制
C、合同變更管理和索賠管理 D、合同管理人責(zé)任的確定
18、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價值的管理方法，它是一種（ D）。
A、交疊結(jié)構(gòu)B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
C、分散結(jié)構(gòu)D、層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
19、下列關(guān)于投標(biāo)文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（ B ）。
A、投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)
B、投標(biāo)文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)
C、投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo)
D、投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件
20、因（ C）造成的工期延誤，工期不能順延。
A、發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B、發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行
C、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D、不可抗力
21、建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負(fù)責(zé)
�。˙）。
A、承建項目的投資投料試生產(chǎn)B、全部或部分工程的`設(shè)計
C、總價包干 D、所有的主體和附屬過程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝
22、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（ C）。
�、俅_定項目工作內(nèi)容②確定合理的項目目標(biāo)
③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 ④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
A、①一②一③一④B、②一①一③一④
C、②～①一④一③D、①～②一④一③
23、工程項目進(jìn)度計劃工期優(yōu)化的目的是為了壓縮（B）。
A、計劃工期 B、計算工期 C、合同工期 D、總工期
24、為了充分發(fā)揮工人、主導(dǎo)機械的效率，每個施工段要有足夠的（ A ）和工
作面，使其所容納的勞動力人數(shù)或機械臺數(shù)，能滿足合理勞動組織的要求
A、流水步距 B、工作面C、流水強度D、流水節(jié)拍
25、利用工作的自由時差（ A ）。
A、不會影響緊后工作，也不會影響總工期
B、不會影響緊后工作，但會影響總工期
C、會影響緊后工作，但不會影響總工期
D、會影響緊后工作，也會影響總工期
26、《招投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告，依法必
須進(jìn)行招標(biāo)項目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過（ A）的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他
媒介公開發(fā)布。
A、國家指定 B、業(yè)主指定 C、當(dāng)?shù)卣付? D、監(jiān)理機構(gòu)指定
27、根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，該評標(biāo)委員會的人數(shù)應(yīng)不少于（ B ）。
A、3人B、5人 C、7人 D、9人
28、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（ A ）。
A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤
C、交叉延誤可能是可索賠延誤 D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤
29、項目參與人是指（ A）。
A、項目的參與各方； B、項目的建設(shè)者；
C、項目的管理者； D、項目投資方；
30、關(guān)于項目目標(biāo)之間的關(guān)系，下面哪種說法是錯誤的。（D ）
A、項目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的
B、項目管理各目標(biāo)之間是相輔相成，相互依托的
C、項目管理應(yīng)該追求各目標(biāo)之間的優(yōu)化和平衡
D、項目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的，不存在相互沖突的情況
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