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      把事情做到最好讀后感

      時(shí)間:2017-10-28 12:19:34 初中生作文 我要投稿

      把事情做到最好讀后感

      把事情做到最好讀后感

      《把事情做到最好》讀后感

      步入社會(huì)后,人人都想做點(diǎn)事,也無(wú)法逃避做事,做事將伴隨我們走完這一生。既如此,就要努力把事情做到最好、做得更好,唯有此,年華不會(huì)虛度,人生才有意義。

      把事情做到最好,要有心;蚪(jīng)歷、或借鑒、或傳授,在歲月長(zhǎng)河中,有心人會(huì)不斷累積做事經(jīng)驗(yàn)、方法;無(wú)心人則被動(dòng)應(yīng)付,推一下動(dòng)一下,做一天和

      法總比困難多,組織交辦的事不管會(huì)不會(huì),接就是,接了就會(huì)有法子。組織既然要你做,肯定是相信你有這個(gè)能力。如果你都不相信自己,怎么能讓別人相信你?

      把事情做到最好,要無(wú)畏。敢做要無(wú)畏,要有不怕失敗的豪情壯志。挫折是通往成功的必由之路,失敗并不可怕,可怕的是跌倒了再?zèng)]有重新站起來(lái)的勇氣。年輕沒(méi)有失敗,初冒的新芽唯有經(jīng)歷寒霜才能茁壯成長(zhǎng),“跌倒了也要抓一把沙子”的網(wǎng)易創(chuàng)立人丁磊在演講中說(shuō)道:“在30歲以前,我最大的收獲并不是賺了兩三個(gè)億,而是有過(guò)一段虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷!睙o(wú)畏不因年齡增長(zhǎng)而漸漸褪色,身患糖尿病且心臟不好的任正非在1978年創(chuàng)辦了華為公司,那年他43歲,在那之前他一事無(wú)成。如今,華為已是中國(guó)最偉大的公司之一。

      把事情做到最好,要專(zhuān)注。改革開(kāi)放30年是世俗的時(shí)代,人人以物質(zhì)追求為目標(biāo),道德底線被輕易穿越。什么能發(fā)財(cái)做什么,去年學(xué)裝修、今年學(xué)理發(fā)、明年搞養(yǎng)殖,“吃著碗里又想灶里的”,抱著這種心態(tài)的人終將一事無(wú)成。俗語(yǔ)有云:“業(yè)多不養(yǎng)家”,除了吃喝拉撒睡,用來(lái)做事的時(shí)間和精力有限,唯有專(zhuān)注于某一領(lǐng)域、行業(yè),才能把事情做到最好。萬(wàn)科集團(tuán)當(dāng)年放棄了多元化的經(jīng)營(yíng)策略專(zhuān)注于地產(chǎn)行業(yè)成就了近20年的輝煌。

      把事情做到最好,要堅(jiān)韌。行百里者半九十,堅(jiān)持就是勝利!白非髩(mèng)想的人們啊,已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多”。

      基層如何在其位盡其職?如何把事情做正確?書(shū)中說(shuō):基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此,正如普照大地的陽(yáng)光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無(wú)數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸,實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f(shuō):人民群眾是歷史的主人,是歷史的`創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策,每一項(xiàng)要求,都需要基層人員去完成去落實(shí),也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車(chē),光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行,還需要各個(gè)工種的全力配合,按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻,安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件,都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外,在生產(chǎn)和組裝方面,大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力,尤其在發(fā)射前,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬(wàn)次的檢測(cè)和檢查,稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事,就是由于地面人員的疏忽,算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒,進(jìn)而引起一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。所以,作為基層人員要時(shí)刻牢記:用正確的方法,去把事情做正確。

      這一章中,還有一段非常富有哲理和讓人回味的話(huà):一個(gè)絕望的組織,每個(gè)人既不抬頭看路,也不埋頭拉車(chē);一個(gè)失敗的組織,每個(gè)人都爭(zhēng)著抬頭看路,卻沒(méi)有人埋頭拉車(chē);一個(gè)平庸的組織,只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路,其他人只會(huì)埋頭拉車(chē);一個(gè)卓越的組織,每個(gè)人都會(huì)抬頭看路,也會(huì)埋頭拉車(chē)。看來(lái),無(wú)論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面,都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路,也要埋頭拉車(chē)”!疤ь^看路”,我們就不會(huì)迷失方向;“低頭拉車(chē)”,我們就會(huì)用眉尖的汗水換來(lái)成功。

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