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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全工作制度

      時間:2018-03-05 10:30:28 范文大全 我要投稿

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全工作制度

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全工作制度

      為推動鄉(xiāng)政府有關(guān)食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實,確保政令暢通,制定本制度。

      一、督查工作的原則

      (一)督查工作要突出重點,緊緊圍繞政府領(lǐng)導關(guān)注的重大問題和人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題進行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查,要跟蹤督查,壓濾機濾布務(wù)求落實。對其他督查事項也要做到事事有著落,件件有結(jié)果。

      (二)督查工作要講求時效,注重實效。對確定的督查事項要提出明確時限要求,督促承辦單位及時辦理,按時反饋結(jié)果,確保督查的質(zhì)量和效果。

      (三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實際,深入群眾,全面真實的了解和反映情況,既要報喜,濾布又要報憂。

      二、督查的主要內(nèi)容

      (一)鄉(xiāng)政府有關(guān)食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況。

      (二)鄉(xiāng)食品安全委員會、鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管部門負責人聯(lián)席會議決定事項的貫徹落實情況。

      (三)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導同志批示需要督查的食品安全事項。

      三、督查方式

      督查的方式根據(jù)需要確定,可采取實地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進行。

      (一)對會議、文件和領(lǐng)導批示確定的一般性督查事項,由鄉(xiāng)政府辦公室分管領(lǐng)導通過電話或書面形式通知有關(guān)單位辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

      (二)對會議、文件和領(lǐng)導批示確定的重要督查事項,由鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導通知鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理委員會牽頭組織有關(guān)部門進行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

      (三)特別重要的督查事項,由政府主要領(lǐng)導會同食品安全委員會領(lǐng)導小組進行督查,并及時做好反饋工作。

      四、督查事項的辦理

      (一)反饋回來的辦理情況和督查結(jié)果,由食品安全委員會辦公室匯總后,報有關(guān)領(lǐng)導同志。對特別重要的督查事項,以《督查情況》報有關(guān)領(lǐng)導同志;屬于請示性的,按請示性公文的程序辦理。

      (二)對督辦事項,一般情況下,急件在3個工作日辦結(jié);非急件3—10個工作日辦結(jié);難度較大的事件10一20個工作日辦結(jié);領(lǐng)導有明確時限要求的,按領(lǐng)導要求辦結(jié);無法按時限辦結(jié)的,承辦單位及時向交辦領(lǐng)導說明情況和原因,進入司法程序后,一般不再督查。

      五、本制度經(jīng)鄉(xiāng)食品安全委員會討論通過,自公布之日起執(zhí)行。

      【擴展閱讀篇】

      工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

      (1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的`內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

      (2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

      (3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

      1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

      2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。

      寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

      (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

      (5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

      簡而言之:

      總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。 那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

      (一)基本情況

      1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

      2. 成績和缺點。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

      3. 經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

      今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

      (二)寫好總結(jié)需要注意的問題

      1. 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

      2. 條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

      3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

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