關(guān)于加油站項目的建議書
一、項目概述
加油站是城市建設(shè)和發(fā)展中不可或缺的部分。為推進(jìn)昆明呈貢新城的開發(fā)建設(shè)，完善城市功能，昆明新都石化有限公司擬在昆明呈貢新城進(jìn)行加油站的投資建設(shè)和經(jīng)營管理。
為很好的配合呈貢新城建設(shè)山水園林城市的發(fā)展目標(biāo)和真正體現(xiàn)規(guī)劃立市的總體要求，合理有效的利用資源，昆明新都石化有限公司擬按照昆明呈貢新城加油站規(guī)劃布局要求，對規(guī)劃范圍內(nèi)的全部新建加油站進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計和統(tǒng)一組織開發(fā)建設(shè)。我公司將充分吸收國內(nèi)外優(yōu)秀的加油站設(shè)計和經(jīng)營理念，把加油站建設(shè)成為具有一定規(guī)模、設(shè)計新穎、裝備和服務(wù)一流、功能完善、管理先進(jìn)的景觀式加油站。使加油站既能為呈貢新城的開發(fā)建設(shè)和保障生產(chǎn)及人民生活需要提供服務(wù)，又能成為呈貢新城一道亮麗的風(fēng)景線。
昆明呈貢新城規(guī)劃范圍內(nèi)共規(guī)劃了雙向加油站15座，單向加油站16座，共計46座加油站。本項目預(yù)計投資總額為2.3億元人民幣。建成后每年預(yù)計銷售成品油49.68萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入約21.3624億元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤約3422.4萬元，實(shí)現(xiàn)社會貢獻(xiàn)約7084萬元，可以解決2300多人的就業(yè)問題。因此，本項目具有很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、項目提出的背景
本項目是在昆明市政府提出建設(shè)“一湖四環(huán)”、“一湖四片”的現(xiàn)代新昆明建設(shè)總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，在昆明呈貢新城快速發(fā)展的背景下提出的。
昆明呈貢新城作為現(xiàn)代新昆明建設(shè)的重中之重，是現(xiàn)代新昆明建設(shè)率先啟動的新城，隨著泛亞鐵路、泛亞公路以及包括國際航運(yùn)、航空在內(nèi)的“國際大通道”的形成，昆明呈貢新城的區(qū)位優(yōu)勢將更加突出。按照昆明呈貢新城總體規(guī)劃，將把呈貢新城建設(shè)成為擁有95萬人口的云南省第二大城市。未來的呈貢新城對燃油的需求量是非常大且穩(wěn)定的，因此，加油站具有廣闊的市場空間。
目前，呈貢新城的開發(fā)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的階段，各項工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，昆明呈貢新城已經(jīng)成為了一片投資熱土。相應(yīng)的為配合呈貢新城的開發(fā)建設(shè)，完善城市配套功能，對加油站的需求也顯得日益迫切。
作為一座全新的城市，呈貢新城的建設(shè)必須按照規(guī)劃要求，以全新的理念來進(jìn)行。作為城市重要組成部分之一的加油站，與人們的生產(chǎn)生活關(guān)系密切，對新城的城市形象和服務(wù)功能具有重要的影響。因此，對加油站進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一組織開發(fā)建設(shè)對于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一新城的形象、方便生產(chǎn)和生活需要都具有重要的作用。
正是立足于滿足新城開發(fā)建設(shè)和人民生產(chǎn)生活的需要，立足于統(tǒng)籌安排社會資源，我們提出了本項目建議。
三、項目立項的必要性
本項目的實(shí)施，對于昆明呈貢新城的開發(fā)建設(shè)、滿足城市配套服務(wù)功能、合理有效利用資源、解決就業(yè)等都具有非常重要的意義。
1、服務(wù)于呈貢新城的開發(fā)建設(shè)。呈貢新城要建設(shè)成為國際化的都市，無論是保證物流中心以及其它產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，還是保障人民生活的正常進(jìn)行等多個方面，都需要有加油站的配套服務(wù)。隨著呈貢新城開發(fā)建設(shè)步伐的加快，各種項目紛紛啟動，對油料的需求量日益增大。油料的正常供應(yīng)與否，對新城開發(fā)建設(shè)的正常進(jìn)行具有非常重要的影響。因此，本項目的實(shí)施，可以為新城的開發(fā)建設(shè)提供很好的服務(wù)和后勤保障，對于完善城市功能，保障社會生產(chǎn)和人民生活的正常進(jìn)行，具有重要的`意義。
2、優(yōu)化社會資源的配置，合理有效利用資源。呈貢新城的開發(fā)建設(shè)是一個漸進(jìn)的過程，不可能一蹴而就。相應(yīng)的，對加油站的需求也是逐步增長的。同時，通過對加油站資源進(jìn)行統(tǒng)一分配，可以在更廣泛的范圍內(nèi)配置社會資源，吸引真正有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入。此外，在成品油零售市場放開后，國外資本將會大量涌入，通過對加油站的統(tǒng)一配置，形成大企業(yè)、大集團(tuán)，可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，增加與國外資本合作的砝碼。因此，根據(jù)市場需求和著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展對加油站的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行有計劃的統(tǒng)籌安排是非常必要的，有利于社會資源的合理配置和有效利用，使資源能夠發(fā)揮出最大的效用。
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