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      給公司的建議書

      時間:2018-03-03 15:03:00 建議書 我要投稿

      給公司的建議書

        一、制度

      給公司的建議書

        我覺得公司的制度還是有些松散,還需嚴(yán)格要求員工,我認為嚴(yán)格的公司才是一個好公司,才會有好的`員工,

        俗話說:棒子下出孝子。

        二、業(yè)務(wù)知識

        不斷的給員工進行培訓(xùn),素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務(wù)知識,應(yīng)變能力,提高推銷能力,為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)崇旨。

        三、招聘

        目前公司處于缺少人員,應(yīng)加大力度,如果人員充足情況下,望安排人員減輕服務(wù)員工作量,方案如下:一樓4個二樓ABCD區(qū)個一人,目的幫服務(wù)員開單拿酒水,以便服務(wù)員更好的在廂內(nèi)為客人服務(wù)。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

        四、表揚與評優(yōu)秀員工

        對于工作表現(xiàn)突出的員工可進行表彰,帶頭作用,給其他員工有積極向上的學(xué)習(xí)精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可,并給以獎勵。

        五、衛(wèi)生

        做一張表格,經(jīng)理給員工下達一周內(nèi)大衛(wèi)生目標(biāo),每個星期日檢查,如有完成另定目標(biāo),并做出衛(wèi)生總結(jié)。

        六、獎罰

        管理人員應(yīng)對員工:先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫

        七、用人原則

        有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用、