座談會心得體會發(fā)言精選
在現(xiàn)實社會中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的座談會心得體會發(fā)言，歡迎閱讀與收藏。
座談會心得體會發(fā)言 篇1
各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午/下午好！我叫xxx，XX年進入東XX工作，先后從事過儲蓄、清算和會計柜的崗位，現(xiàn)任xxx。工作7年來，在大家的幫助下，我進步很大，逐漸由一名初出茅廬丫頭成長為對銀行內(nèi)各項工作都比較熟悉的金融工作者。更重要的是，工作中我擺正了位置，學會了如何處理各種棘手業(yè)務，并在不斷的摸索中有了一套自己的想法。下面，我就工作期間的感受、支行發(fā)展問題和工作建議，想大家做一下表述，敬請斧正。
首先，我工作7年來的感受。工作7年來，支行給我的最大感受就是一個團結(jié)向上集體。還記得自己剛參加工作的時候，由于剛畢業(yè)什么都不懂，做什么事都畏首畏尾的。單位的領(lǐng)導和同事發(fā)現(xiàn)后，給了我很大幫助。他們不僅耐心向我講解各種工作技巧，還同我談心、拉家常，讓我很快就融入到了這個新的集體中，并在業(yè)務素質(zhì)上進步很大。我想，這都得益于一個團結(jié)、友愛、向上的集體。這是給我的第一感受。第二感受是，我們東西湖支行發(fā)展迅猛，其實，這從我們支行由D類行升為A類行就能看得出來。這得益于我們擁有強有力的領(lǐng)導班子和業(yè)務素質(zhì)過硬的集體，正是在大家的共同努力下，才取得了今天的成績。
其次，東西湖支行存在的問題和針對這些問題所要采取的策略。雖然東西湖支行在近幾年的發(fā)展中取得了長足進展，存貸款總額不斷增加，各項硬件、軟件設(shè)施不斷健全，但依然存在一些問題。雖然這些問題的負面影響顯現(xiàn)不明顯，但我認為，這對東西湖支行的長遠發(fā)展是不利的。我認為，我行存在以下問題：
一是高端客戶有待增加。雖然我們的業(yè)績不斷攀升，但高端客戶不太多，大多是中小儲戶和小額貸款客戶。小額業(yè)務雖能給銀行帶來業(yè)務的穩(wěn)定性，但不會有大的突破，要想有大的發(fā)展必須在高端客戶上下工夫。針對這一問題，必須在人員管理上下工夫，調(diào)整現(xiàn)有營銷策略，將營銷目標有所偏重。在業(yè)務發(fā)展上，要在注重住房貸款、購車貸款的同時，加大對地方有潛力私營企業(yè)上，加大對他們營銷公關(guān)力度。與此同時，還要相應國家號召，加大對專業(yè)戶的扶持力度。
二是考核制度不是很科學。我認為，當前的考核的種類繁多，考核方案沒有突出商業(yè)銀行以利潤為主的經(jīng)營理念，往往一個經(jīng)營指標完不成就會影響考核結(jié)果；每人的工作實行一刀切，在指標和權(quán)重上不能體現(xiàn)區(qū)別對待。針對這一問題，應該在科學考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有考核制度，制定適合我們更加科學的考核制度。要根據(jù)支行的利潤、人均業(yè)務等指標確定支行經(jīng)營目標，并建立一定的激勵機制，提升員工工作斗志。
三是要在服務上再上一個新臺階。我們銀行業(yè)就是服務行業(yè)，服務工作搞不好，其他一切都是零。我在7年的工作中，對服務的感受非常深刻，尤其是一線工作人員，直接與客戶面對面，其形象代表著支行的形象。因此要，加強員工服務的教育，使這些經(jīng)服務念深深的植根于員工腦海中，同時轉(zhuǎn)換為員工的共同愿景和自覺行動，領(lǐng)導和老員工要以身作則，率先垂范，以及良好的人格魅力帶領(lǐng)全行共同做好客戶開發(fā)和營銷服務工作。
最后，我還建議加大我們的宣傳力度，提升我行知名度，讓自己在眾多競爭對手中脫穎而出。我認為，要積極搶占當?shù)匦麄髻Y源，進軍所有重要媒體市場，在當?shù)馗黝惷襟w中宣傳好的金融產(chǎn)品。除此之外，還要強化營業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務宣傳，將好產(chǎn)品介紹彩頁放到大廳顯要位置，提升大堂經(jīng)理服務和業(yè)務技能，將產(chǎn)品營銷和銀行想象深入到客戶心中。
以上就是我在以往的工作中，所看到和感受到的，如有不妥之處請大家為我指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
座談會心得體會發(fā)言 篇2
3月22日,我們?nèi)w教師赴長子縣東方紅學校學習,聽了三節(jié)課,和講課的老師交流了一節(jié)課,感觸頗多,思考不斷,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
1、課堂上小組合作分工明確，真實高效。不論是復述回顧、還是設(shè)問導讀自學后的探討、還是鞏固練習的檢查等等，確實達到了合作的目的，確實有實效，絕不是流于形式。這就需要我們研究合作的程序，細化合作的程序，比如復述回顧２人小組怎樣活動，是組長檢查組員，還是２人一齊說，還是一人說一道。設(shè)問導讀自學后的探討怎樣交流，是按設(shè)問導讀的問題的順序一個問題一個問題交流，還是把自己不懂的問題提出來向大家請教。如果要一個問題一個問題的交流，是各人拿住自己的學案，四人輪流讀題目和答案交流，還是把４個學案擺在一起，對答案，答案不一樣的交流。鞏固練習如何檢查是在大組里對判，還是交流以后再對照同學的板演自己檢查。大組里交流過程中已經(jīng)改正的錯誤要不要再匯報。等等。所有學生合作的程序我們都要研究，研究出最有效的程序，然后在訓練學生。
�。�、學生回答問題積極踴躍，思維碰撞的火花層出不窮。
尤其是聽的第一節(jié)課，這邊說罷，那邊補充，這個說完，那個提出不同意見，學生們一直在積極思考，有效交流。這得益于教師讓學生想好，站起來就說，不用舉手等老師點名，學生們時刻準備著，也時刻在競爭，自然注意力高度集中。但更得益這位老師合理的制度保證和長期的訓練，因為我們聽的第二節(jié)課就出現(xiàn)了三、四個小組同時站起來同時匯報，誰也聽不清楚誰的發(fā)言，最后還是由教師點名回答的情況。第四節(jié)課交流時，當我們問到如果好多同學都站起來回答，怎么辦，第一節(jié)課講課的老師說，優(yōu)秀的學生主動坐下，讓不優(yōu)秀的學生回答。你認為你比他優(yōu)秀你就坐下，把機會讓給別人。如果我們要想達到這樣良好的效果我們該怎樣辦？怎樣制定合理的制度？怎樣保證交流有序節(jié)省時間，而不是搶來槍去，造成短時混亂，最后還得教師點名。
３、設(shè)問導讀可以分段自學，分段討論，分段交流，分段展示。第一節(jié)講課的老師在讓學生做設(shè)問導讀時，先讓學生做設(shè)問導讀的前幾個題，計算出４幅圖中國旗長和寬的.比值，組成比例，思考了比例的意義，然后即時討論了，即時交流了，不明白的明白了，不會的學會了。再做后幾道題利用四幅圖的信息組成不同的比例，把比例寫成分數(shù)形式呀，效果很好。如果向我們以往的教學流程設(shè)問導讀讓學生一次做完，一次討論，一次交流。學生們怎樣組成比例，比例的意義都不一定知道，在讓他組成不同的比例，把比例寫成分數(shù)的形式等等，簡直等于浪費時間。也就是說我們的五環(huán)節(jié)教學法設(shè)問導讀和展示交流，可以分段進行，交叉循環(huán)，一步一個腳印，螺旋上升，老師和學生一起去爬坡。而不是一下子做完設(shè)問導讀，讓學生獨自上臺階，第一個臺階還有解決不了的問題，再去上第二個臺階，再上第三個、第四個臺階……，有的上到第一個臺階就上不去了，剩下的時間浪費了，有的學生能力強努力上完了所有的臺階，匯報交流時，老師硬要把他拽回原處，重新上一遍。
�。�、數(shù)學課也能有預習課。我們上課，有時總感覺小組交流的時間不好處理，時間短了小組交流不充分，時間長了，又影響后面的教學環(huán)節(jié)，導致整節(jié)課完不成教學任務。聽了第二節(jié)課，我才發(fā)現(xiàn)，數(shù)學課也可以上預習課，先讓學生利用一節(jié)課的時間充分預習、交流、研討，到第二節(jié)課直接展示交流，鞏固練習。
座談會心得體會發(fā)言 篇3
很榮幸參加今天的后備干部座談會，和大家一起學習討論，共同進步。這半年來的基層工作，是我人生路上一次不可缺少的歷煉，是一筆寶貴的生活財富，下面我和大家分享一下我的心得體會。
一、收獲
1、認識在轉(zhuǎn)變。在踏進社區(qū)工作之前，以為社區(qū)是很清閑、混日子的工作，但經(jīng)過這半年來的工作體驗，每天面對眾多的居民，接觸居民大大小小最瑣碎的事情，我深刻認識到社區(qū)是聯(lián)系黨、政府和群眾的紐帶，體會到社區(qū)基層工作的重要性和不容易。陳慧主任和每位同事，都是我的好榜樣，他們用行動教會我在工作中應該“上為政府分憂，下為百姓解愁”。
2、入戶在開展。幸福社區(qū)位于美麗的青龍山下，依傍幸福水庫，管轄面積1平方公里，3500余戶，12000余人。剛剛進入幸福社區(qū)工作時，不知道從何處入手，社區(qū)網(wǎng)格員就帶我下社區(qū)，了解管轄區(qū)內(nèi)的實際情況。每日到下轄區(qū)入戶宣傳新政策，走訪困難群眾和困難黨員送慰問金，定期協(xié)助開展豐富多彩的節(jié)日活動和志愿者活動，讓我不斷體會到這份工作帶給我的自豪感和滿足感
二、思考
1、關(guān)于社區(qū)。幸福社區(qū)屬于老舊社區(qū)，建筑以老房老宅為主，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，線路老化，道路狹窄，消防安全隱患嚴重；部分排水設(shè)施嚴重老化，雨水時期部分低洼地方排水不暢；人口居住密集，流動人口多，居住人員復雜，治安基礎(chǔ)薄弱。這些老舊小區(qū)沒有物業(yè)，所有問題都匯集到社區(qū)，經(jīng)常有居民來社區(qū)反映下水道堵塞、墻面破損等問題，這些屬于公共設(shè)施，維修按規(guī)定是由居民共同承擔費用，社區(qū)做居中協(xié)調(diào)工作，而有時少數(shù)居民不理解、不配合，導致社區(qū)不能及時為居民排憂解難。
2、關(guān)于自我。這是我第一次參與基層工作，沒有基層工作的經(jīng)驗；沒有全身心撲在工作上，解決問題不夠靈活，說話方式不夠熱情，服務群眾不夠主動。當社區(qū)群眾來辦理業(yè)務，講話聽不懂，解釋聽不進時，我就不是知道該如何處理了，都向社區(qū)有經(jīng)驗的前輩尋求幫助，自己的工作能力亟待提高。
三、建議
1、深入開展老舊小區(qū)“紅色物業(yè)”工作。幸福社區(qū)現(xiàn)有三處老舊小區(qū)（外貿(mào)車隊、建校宿舍、錨鏈廠宿舍）將開展“紅色物業(yè)”。作為社區(qū)工作人員，應該可以協(xié)助做好以下前期工作：一是摸底查清每個小區(qū)人員構(gòu)成、樓宇狀況、設(shè)施設(shè)備的情況，以及對物業(yè)服務的需求；二是在小區(qū)內(nèi)積極宣傳“紅色物業(yè)”所能提供的低價優(yōu)質(zhì)服務，經(jīng)常性組織黨員、志愿者在小區(qū)內(nèi)開展各種活動，如義務勞動、輪流值班巡邏等，加大“紅色物業(yè)”宣傳力度，增強影響力；三是引導居民自治意識，如掛“我的小區(qū)我做主、紅色物業(yè)我參與”等宣傳標語，發(fā)揚廣大居民主人翁精神。
2、嚴格要求自我，做到“三心”（耐心、細心和責任心）。耐心的接待每位辦事居民，不急不躁，居民沒聽明白的，就反復講解，直到明白滿意為止；細心處理好居民的每一件大事、小事，時刻把他們放在心上，及時為他們排憂解難；責任心就是時刻記住自己是一名基層工作者、一名共產(chǎn)黨員，在工作中深入群眾，帶著強烈的責任感去落實涉及群眾利益和實際困難的每一件事情。
由于能力有限，在工作中的不足之處，懇請各位領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在將來的工作中，我將踏踏實實為群眾服好務，用自己的能量照亮社區(qū)的每一個角落。
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