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      生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)工作內(nèi)容

      時(shí)間:2018-02-20 14:21:29 范文大全 我要投稿

      生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)工作內(nèi)容

      生產(chǎn)線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)工作內(nèi)容

      生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)日常工作內(nèi)容

      生產(chǎn)線(xiàn)長(zhǎng)日常工作內(nèi)容一﹑工作前準(zhǔn)備1.早操結(jié)束到生產(chǎn)線(xiàn)上后﹐首先查看本線(xiàn)人員是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨礙生產(chǎn)順利進(jìn)行﹐可向領(lǐng)班報(bào)告尋求合適的代理人眩并要求8點(diǎn)30前把出勤情況報(bào)告給生產(chǎn)收發(fā)﹐以便及時(shí)查明原因并提報(bào)人事課。2.檢查本線(xiàn)所有的機(jī)器設(shè)備及輔助材料是否齊全﹐備妥(每天可以早來(lái)幾分鐘確認(rèn))。3.根據(jù)《周生產(chǎn)排程》及本線(xiàn)的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況﹐并結(jié)合人員到位情況﹐合理合排本日的生產(chǎn)任務(wù)﹐并填寫(xiě)各表單。4.主導(dǎo)每天早會(huì)5分鐘﹐宣導(dǎo)內(nèi)容主要為:昨日生產(chǎn)進(jìn)度情況﹐品質(zhì)狀況﹐工業(yè)安全注意事項(xiàng),上級(jí)布達(dá)事項(xiàng)及其它提醒員工需注意事項(xiàng)。二﹑工作階段1.確認(rèn)本線(xiàn)每位員工已準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。2.當(dāng)本線(xiàn)首件完成后﹐做好《首件樣品核查表》﹐并通知品管確認(rèn)﹐相關(guān)的其它表單也要如實(shí)填寫(xiě)。3.領(lǐng)導(dǎo)線(xiàn)上員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作﹐并且加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的工作內(nèi)容檢查與輔導(dǎo)(要學(xué)會(huì)讓老員工帶新員工﹐并及時(shí)做確認(rèn))4.生產(chǎn)中﹐按規(guī)定及時(shí)更換相應(yīng)的表單內(nèi)容﹐并檢查有關(guān)員工是否按規(guī)定填寫(xiě)《生產(chǎn)自主檢查表》。5.針對(duì)上日發(fā)生的質(zhì)量事故案例﹐及預(yù)定的注意事項(xiàng)﹐不定時(shí)進(jìn)行抽樣檢查。6.督導(dǎo)日常點(diǎn)檢項(xiàng)目線(xiàn)上同仁是否落實(shí)執(zhí)行7.領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)本線(xiàn)員工﹐克服其工作上遇到的問(wèn)題及異常事項(xiàng),并且對(duì)自己不能解決的疑難點(diǎn)﹐請(qǐng)帶班,技術(shù)員協(xié)助處理。8.下午上班后﹐開(kāi)3-5分鐘午會(huì)﹐主要內(nèi)容為上午的生產(chǎn)進(jìn)度情況及品質(zhì)狀況﹐其它相關(guān)注意事項(xiàng)。9.對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的較大事故﹐及時(shí)向帶班報(bào)告與溝通。10.領(lǐng)導(dǎo)本線(xiàn)員工切實(shí)執(zhí)行5S活動(dòng),NPS等公司推行的一系列活動(dòng)。11.必要時(shí)下達(dá)加班指示。12.指令完批的'時(shí)候﹐及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)線(xiàn)上同仁清查所需材料.備注﹕1.補(bǔ)領(lǐng)材料﹐須一次性查清所須材料﹐如﹕報(bào)廢﹐退料﹐少料報(bào)廢材料﹕開(kāi)立報(bào)廢單﹐經(jīng)制程品管確認(rèn)簽字后﹐再開(kāi)立材料補(bǔ)領(lǐng)單﹐然后再把兩單及報(bào)廢的材料一同交給收發(fā)方可補(bǔ)領(lǐng)所需材料(報(bào)廢材料要求分類(lèi)標(biāo)識(shí)料號(hào),數(shù)量,品名,并且需區(qū)分進(jìn)口與內(nèi)制)。退料﹕所發(fā)材料來(lái)料不良﹐經(jīng)品管確認(rèn)簽字后﹐再開(kāi)材料補(bǔ)領(lǐng)單及退料單﹐再交給收發(fā)補(bǔ)領(lǐng)料。少料﹕經(jīng)查核﹐所發(fā)材料無(wú)因來(lái)料短少﹐經(jīng)產(chǎn)線(xiàn)倉(cāng)庫(kù)查核后,才可開(kāi)立補(bǔ)領(lǐng)單。備注﹕所領(lǐng)材料料號(hào)要與發(fā)料清冊(cè)相穩(wěn)合﹐開(kāi)產(chǎn)的補(bǔ)領(lǐng)﹐報(bào)廢﹐退料單要有相關(guān)品管確認(rèn)簽字才行。2.每次上線(xiàn)﹐要依據(jù)發(fā)料清冊(cè)核對(duì)所發(fā)材料是否有誤﹐如果由于當(dāng)時(shí)清點(diǎn)數(shù)量不仔細(xì)﹐而倒至尾數(shù)材料出現(xiàn)差異﹐嚴(yán)重影響完批速度,造成工時(shí),材料浪費(fèi)﹔此點(diǎn)請(qǐng)線(xiàn)長(zhǎng)注意。3.每批指令完尾數(shù)時(shí)﹐材料最好一次補(bǔ)領(lǐng)﹐并且要求提前3小時(shí)把補(bǔ)領(lǐng)單交給收發(fā)﹐倉(cāng)庫(kù)在3小時(shí)把此材料發(fā)到產(chǎn)線(xiàn)。(如出現(xiàn)材料異常,報(bào)廢數(shù)量比較大,要求線(xiàn)長(zhǎng)分批補(bǔ)領(lǐng)料,并同步報(bào)備帶班)4..當(dāng)日要求線(xiàn)上準(zhǔn)備好次日要生產(chǎn)的原材料及物料。5.執(zhí)行在職訓(xùn)練﹐培訓(xùn),發(fā)展能力強(qiáng)的員工(多能工的訓(xùn)練).三﹑下班后1.做好當(dāng)天所必需填寫(xiě)的表單﹐并收集好﹐相應(yīng)的表單上交給收發(fā)處。2.檢查本線(xiàn)有關(guān)設(shè)備是否按規(guī)定保養(yǎng)及擺放﹐線(xiàn)上衛(wèi)生等是否合格。3.電源是否關(guān)閉。4.鼓舞員工士氣。

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