贏單 讀后感

贏單 讀后感

雙生雙贏 ——讀《贏單》有感

銷售早門藝術(shù)，是與人打交道的藝術(shù)。一直以來從事銷售工作，絕對地杜絕對紙上談兵的我，被這本書慢慢扭轉(zhuǎn)了思想。我們拒絕的是紙上談兵，卻沒辦法抵抗住書里主人公傳遞的精髓。書中主人公對生活以及對工作的獨到之處，除了運用所謂的技巧之外，更注重的，是理論加上了實踐，才得到了所謂的真理。書中主人公的整個奪單過程非常精彩，商場上的變幻莫測，讓人應(yīng)接不暇，絲絲入扣而又險象環(huán)生，讓人有身臨其境的感覺。

程亞由一個商務(wù)助理成功應(yīng)聘至高星的銷售人員，雖然工作性質(zhì)不一樣，但她的“善謀斷，能應(yīng)變”深受上司青睞。在被派去華中地區(qū)這塊難啃的銷售區(qū)域時，她的堅強與韌性又獲得了商場上的朋友，甚至敵人的認(rèn)可。只是這一切并沒有給她這樣一位初出茅廬的新手占什么優(yōu)勢，直到她漸漸意識到自己的客戶真正需要的是什么時，一切才有了轉(zhuǎn)機。

銷售是游走于天堂和地獄之門的生活。我們作為銷售人員，一定要把自己的思路和眼界再放開一些，而不能集中在一個點、一個人、或是一個單一的銷售事件上。產(chǎn)品進入市場之初，我們也一定要注意市場上還有什么其他的定單在操作?還有什么其他的產(chǎn)品在競爭?還有什么其他的企業(yè)在尋求合作、采購。商場中利益是最終目的，而任何一個獵手都是匍匐著接近獵物的。沒有說教和羅列，銷售技巧和商戰(zhàn)智慧全都融合在具體的奪單過程中，我一邊看一邊琢磨，悟出了不少玄機。其實沒有哪種所謂的技巧秘籍是一條一條背下來用的，那只會給我們多加上一層禁錮。不懂得如何運用到實際上的理論只能是僵硬的'空談，只有像書里這樣融合在現(xiàn)實運用中的技巧才能真正被所需之人吸收消化。領(lǐng)會了每一步棋的深刻內(nèi)涵之后，有很多收獲，這一點我深有體會。書里提到了雙生雙贏才是商場博弈的終極法則。我很贊同，商戰(zhàn)嘛，每一個利益集團的最終目的不是誰把誰置于死地，而是自身利益的最大化，并非你死我活便可得利才是商戰(zhàn)的至高境界和大智慧。

商場上，沒有敵人和朋友，利益的共享與利益的爭奪，決定誰是一時的朋友或敵人。俗話說的好，敵人的敵人即是朋友。當(dāng)這些關(guān)系糾纏、錯綜在一起的時候，所有的朋友都有可能是敵人，而所有的敵人也都有可能是朋友。換而言之，也就是沒有朋友，更沒有敵人。一個聰明的銷售人員，就應(yīng)該要學(xué)會如何把對手的不足，變成自己在談判桌上的籌碼。商戰(zhàn)中沒有死活的必要，交易的真諦就是相互妥協(xié)的過程。商場并不是真的戰(zhàn)場，永遠沒有你死我活的必要。即使真像你說的那樣，那么最好的解決辦法，并不一定是完全地消滅，而是雙生雙贏，讓彼此都獲取利潤、得到好處。

給我留下最深刻印象的除了雙生雙贏原則外，故事中的“1加1等于多少”也讓我有諸多感觸。故事的開端，金建軍提給程亞的問題——“1加1等于多少”?這不是一個數(shù)字題，所以參加面試的人會給出不同的答案。但程亞的答案令我欣賞�！�1加1等于1”。因為“一個人，再加上一個人，就可以組成一個銷售團隊。如果兩個人能夠同心協(xié)力，相互信任，真正做到可以合二為一的話，那就是一個十分強大的銷售團隊”。程亞的精辟回答，讓我想起了自己的團隊，而作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，是否真正了解并體會了“1”的含義?

故事的結(jié)局雖然有點出乎意料，卻也順理成章，呼應(yīng)了一直貫穿于整個故事的精髓：身份、位置、包括走的每一步，都只是留在職場征途中的一個痕跡，終場時，煙花散盡，征途繼續(xù)。很有哲理的話，意味深長，一時的得意或失意不過是漫長職場征途的一個片段，站在高處俯瞰全局，便會豁然開朗，不再過分地計較和糾結(jié)于過往，而是充滿希望并且躊躇滿志地面對未來。

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