《工廠管理十講》讀書筆記參考
今日看了《工廠管理十講一書》，給我第一印象就是語言通俗易懂，許多深?yuàn)W難懂企業(yè)管理知識(shí)在作者張志敏的寫作下很容易就能明個(gè)究竟。工廠是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要的組成部分，工廠從誕生至今，已經(jīng)走過了幾百年的歷史，對(duì)工廠的管理知也隨之發(fā)展。本書選擇了工廠管理廣受關(guān)注的'十個(gè)課題，進(jìn)行了深層次的剖析。
工廠管理是一個(gè)復(fù)雜的工作，好的管理不但能讓企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，還能有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，與之相反，倘若一個(gè)企業(yè)管理紊亂，必定在經(jīng)營中失敗，葬送企業(yè)的前程。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理人員，既要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，又要有足夠的理論知識(shí)。本書就把工廠經(jīng)營管理者，尤其是中小企業(yè)管理者所面臨的共同問題進(jìn)行了講解。
本書具有很強(qiáng)的針對(duì)性，主要是對(duì)于工廠的管理人員和經(jīng)營者，但是作為一名學(xué)生，我也能感受到其中樸實(shí)的文風(fēng)和語言，能比較容易的讀懂作者所要表達(dá)的意思。本書主要講述了如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的組織，促進(jìn)員工內(nèi)部的成長，又如何用有效的薪酬制度和績效考核調(diào)動(dòng)員工的積極性。此外，還講述了現(xiàn)場管理、生產(chǎn)線配置、勞動(dòng)法律等相關(guān)知識(shí)。
工廠管理對(duì)其他管理具有借鑒性，我從這本書中收獲頗豐，不但明白了相關(guān)工廠管理的知識(shí)，還懂得如何做好一個(gè)管理人員，雖是學(xué)生，意義卻是重大的。
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